Elections municipales de 2026 : quelle politique sportive à Grenoble ?

Dans la perspective des élections municipales de mars 2026, l’Office Municipal des Sports (OMS) de Grenoble a mené une enquête auprès de ses associations sportives puis a rencontré les candidats au cours des mois de janvier et février. Les comptes rendus des entretiens sont rendus publics.

Retour sur l’enquête menée par l’OMS auprès de ses associations sportives

▶ En tant que porte-parole des clubs, l’OMS a mené une enquête auprès de ses 122 associations adhérentes afin de recueillir leur regard sur la politique sportive actuelle de la Ville et leurs attentes pour le prochain mandat municipal.

Six questions ouvertes ont été proposées. Trente-sept clubs ont répondu anonymement ou non, représentant une vingtaine de disciplines sportives, de l’athlétisme au tennis, en passant par la boxe, l’escalade, l’escrime, l’Handisport, le cyclotourisme, le football ou encore la plongée.

Un bilan contrasté de la politique sportive actuelle

Les clubs saluent majoritairement la disponibilité des équipes de la Direction des Sports et la qualité du dialogue avec les services municipaux, ainsi que la diversité de l’offre sportive portée par le tissu associatif local.

En revanche, près de 20 % des répondants dénoncent la baisse des subventions, une politique sportive jugée peu lisible et des inégalités de traitement entre disciplines. Le manque d’équipements, de créneaux et d’espaces de pratique, notamment pour les piscines, est également fortement souligné.

Des attentes fortes pour l’avenir

Pour la future politique sportive municipale, 43 % des clubs placent en tête la rénovation des équipements existants et la création de nouvelles infrastructures (gymnases, piscines, halle d’athlétisme). Ils sont également nombreux à demander un meilleur accompagnement logistique et matériel pour leurs activités quotidiennes et événementielles, ainsi qu’une concertation accrue avec la Ville, notamment sur les projets d’urbanisme et d’offre sportive. Les enjeux financiers restent centraux : augmentation des subventions, soutien aux compétitions, à la formation des bénévoles et à la pratique des jeunes, des seniors et des publics spécifiques.

Mieux soutenir le sport local : les propositions des clubs

À cette question, les réponses des clubs convergent fortement vers un besoin accru de concertation et de mise en réseau. Les associations souhaitent que la Ville joue un rôle d’interface entre les établissements scolaires et universitaires, les structures de santé, les associations de quartiers et les clubs sportifs. Elles appellent également à une meilleure lisibilité des interlocuteurs municipaux et à l’initiation de temps de rencontres entre acteurs du sport local.

Les clubs demandent par ailleurs un réel effort sur les conditions de pratique : horaires d’ouverture élargis, rénovation des équipements, accès à des espaces de stockage ou de réunion, tarifs adaptés à la taille des associations, ainsi qu’un meilleur accès au matériel (minibus, sols spécifiques, accueil du public).

La communication et l’événementiel apparaissent également comme des leviers importants pour soutenir le sport local. Les associations évoquent l’organisation de grands événements sportifs (fête des sports de montagne, accueil de compétitions nationales ou internationales, trophées pour les jeunes) et une communication plus ciblée, par quartiers, disciplines et tranches d’âge, en lien avec la presse locale et les outils numériques de l’OMS.

Une relation Ville-clubs à consolider

À la question portant sur la relation souhaitée avec la Ville, 68 % des clubs expriment le souhait d’un partenariat de confiance, fondé sur l’écoute, la transparence et la co-construction des politiques publiques.

40% des répondants jugent nécessaires davantage de rencontres physiques au cours de l’année : réunions thématiques, échanges avec les élus, entretiens individuels, en tenant compte des contraintes des bénévoles, principalement disponibles en soirée.

Au-delà du dialogue, les clubs attendent des actions concrètes : amélioration des conditions de pratique, soutien à l’organisation d’événements, meilleure communication et consultation systématique avant toute décision impactant le sport.

Sport, cohésion sociale et rayonnement du territoire

Parmi les grandes orientations souhaitées, les clubs mettent en avant le sport comme outil d’inclusion sociale, de mixité et d’éducation, notamment dans les quartiers prioritaires.

Le développement du sport-santé, du sport-loisir et du sport pour tous figure également parmi les priorités, aux côtés du soutien aux grands événements sportifs permettant de faire rayonner le territoire (Tour de France, festival, semi-marathon…).

La lutte contre les violences et les discriminations dans le sport est enfin identifiée comme un enjeu majeur du prochain mandat.

Pour ne pas minimiser les volontés d’autres clubs qui font également entendre leur voix sur cette question, d’autres priorités ont été citées : véhiculer les valeurs du sport, renforcer la dimension écologique des pratiques, rénover les infrastructures, développer le sport de compétition et le haut niveau, valoriser les disciplines générant des résultats internationaux, ou encore offrir aux jeunes une pratique sportive régulière et diversifiée, notamment via l’éducation nationale ou des actions de sensibilisation.

À travers cette enquête, l’OMS de Grenoble rappelle le rôle essentiel des associations sportives dans la vie locale. Leur reconnaissance et leur soutien constituent un enjeu majeur pour la santé, l’épanouissement des habitants et le rayonnement du territoire grenoblois.

7 candidats sur 10 ont accepté de rencontrer l’OMS, voici les comptes rendus de chaque entretien mené :

Alain CARIGNON

Axes prioritaires pour la future politique sportive grenobloise d’Alain Carignon

Simplifier les démarches administratives pour les clubs, réduire la formalisation excessive
Renforcer la présence d’élus sur le terrain avec au moins 2 adjoints au sport à temps plein
Développer des contrats pluriannuels avec les associations
Confier aux associations une partie des activités périscolaires
Soutenir financièrement les associations afin qu’elles puissent embaucher des animateurs intervenant dans les écoles
Ouvrir les établissements scolaires aux associations
Rénover les équipements jugés critiques (Palais des sports en priorité)
Redéployer des équipements sportifs de proximité
Mettre en œuvre un plan piscine
Fusionner certains services municipaux et métropolitains, jugés redondants, pour faire 10% d’économie
Stratégie Alpine Internationale : faire revenir des compétitions internationales
Dispositifs d’accompagnement ou de contractualisation avec les sportifs de haut niveau

Voir le communiqué de presse

Pierre Édouard CARDINAL

Axes prioritaires pour la future politique sportive grenobloise de Pierre-Edouard Cardinal

Le sport à Grenoble repose sur 3 piliers : la montagne 4 saisons, les événements sportifs, la capacité à rassembler les habitants
Lien indispensable entre sport, école et culture avec des activités croisées
Le sport comme outil d’émancipation sociale et culturelle
Savoir nager : une priorité fondamentale
Rénovations prioritaires : Halle Clémenceau, Piscine, Palais des sports, Anneau de Vitesse.
Elargissement des amplitudes horaires des équipements sportifs
Accessibilité : un enjeu transversal (handicap, familles, jeunes, publics éloignés)
Moins d’appels à projets, plus de confiance envers les clubs
Financements pluriannuels sur trois ans
Création d’un pôle municipal d’accompagnement aux appels à projets externes
Accompagner le sport de haut niveau et valoriser les parcours d’excellence

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Valentin GABRIAC

Axes prioritaires pour la future politique sportive grenobloise de Valentin Gabriac

Le sport = identité de la ville en lien avec son histoire et l’héritage des JO d’hiver de 68
Absence de baisse générale des subventions municipales
Réallocation ciblée vers des secteurs jugés prioritaires, parmi lesquels le sport
Plan pluriannuel de rénovation et d’investissement : Piscines et gymnases en priorité
Concertation avec les clubs dès le début de mandat
Création d’un pass sport et culture municipal destiné aux jeunes de moins de 18 ans (montant entre 40 et 60€)
Refus du communautarisme et dépolitisation du sport
Sport professionnel et clubs emblématiques : objectif Elite nationale
Rénovation du centre d’entraînement de la Poterne pour le GF38, faire venir les scolaires et développer l’animation autour des matchs
Rénovation du stade Lesdiguières pour le FCG et recherche de partenaires
Soutien aux Brûleurs de Loups pour la réhabilitation du Palais des Sports, dans une logique multifonctionnelle (sport et culture)
Maintien du Forum des sports et relance événementielle (mois du sport, 6 jours de Grenoble, accueil du Tour de France et des JO d’hiver 2030)
Sécurité : Vidéoprotection et patrouille de police autour des équipements sportifs

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Laurence RUFFIN

Axes prioritaires pour la future politique sportive grenobloise de Laurence Ruffin

Le sport comme bien commun, levier de santé, de lien social
Piscine Jean-Bron ouverte toute l’année
Baignade naturelle dans l’Isère
Priorité au sport dans les quartiers populaires
Priorité aux publics éloignés de la pratique
Moins de soutien automatique aux clubs professionnels au profit du sport amateur, associatif et de proximité
Mutualiser les infrastructures plutôt que de construire
Atteindre le plus grand nombre de personnes avec encore moins de moyens
Ouvrir les équipements scolaires hors temps scolaires
Optimiser le Palais des Sports (création d’une salle de musculation municipale par exemple)
Former des « réserves bénévoles » aux règles de sécurité pour accéder aux équipements sans agents municpaux
Une grande Halle couverte, gratuite et populaire sur l’îlot République ou la place St Bruno pour se retrouver, jouer, bouger
Une fabrique multi-usages culture urbaine et sport dans l’ancien musée de peinture
Des subventions pluriannuelles (2 ans) pour les associations sportives

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Hervé GERBI

Axes prioritaires pour la future politique sportive grenobloise de Hervé Gerbi

Une politique sportive plus lisible
Une gouvernance co-construite avec l’OMS
Priorité jeunesse affirmée
Renfort des ETAPS, du périscolaire et extrascolaire
Palais des sports : accuellir tous les sports pour réduire les tensions sur les équipements saturés
Investissement stratégique sur les équipements structurants
Rénovation des équipements : choix éclairés par les acteurs du milieu sportif
Stade des Alpes : favorable à des délégations de service public
Développement du sport-santé et des synergies scientifiques
Passerelles entre clubs de quartier, formation et clubs professionnels
Le sport comme vecteur d’inclusion sociale, de mixité et de transmission
Un cadre pour la pratique individuelle : responsabilité individuelle, sécurité, articulation avec les clubs existants
Clarification des critères d’attribution des financements publics.